RECRUTEMENT
36% des contrats sont rompus la 1ère année
Plus d’un tiers des commerciaux s’en vont la première année !
Il est donc essentiel d'évaluer minutieusement les candidats.
C'est en identifiant clairement les compétences et les besoins de chacun que l'on parvient à établir un équilibre efficace.
Les risques d'un mauvais recrutement sont nombreux
- Démission du candidat,
- Perte de talents.
- Mauvaise intégration du candidat au sein de l'entreprise,
- Manque de résultats,
- Perte de temps (pour l'entreprise & pour le manager),
- Perte d'argent pour l'entreprise,
- Impact sur la productivité,
- Stress aux sein des collaborateurs,
- Perte de confiance dans l'aptitude managériale.
Déterminer le meilleur profil
Lors d'un entretien, un candidat se présente souvent sous son meilleur jour.
Cependant, il est essentiel de se demander si cette présentation reflète véritablement son authenticité.
L'enjeu principal réside dans la véracité de ses motivations et dans l'alignement de ses attentes avec celles de votre entreprise.
Pour cela, le questionnement stratégique durant l'entretien joue un rôle crucial. En posant des questions ciblées, nous pouvons identifier d'éventuelles incohérences entre les propos du candidat et sa gestuelle.
Cela nous permet d'évaluer sa sincérité et d'obtenir une vision plus claire de son adéquation avec le poste et la culture de l'entreprise.
Nos plus-values
Analyser chaque profil pour qu'il soit adapté :
Au poste
À l'équipe
À l'environnement de travail et aux valeurs de l'entreprise
Au salaire
Nous vous fournissons un compte rendu sur :
L'authenticité du candidat
Profil du candidat
Les incohérences et les non-dits lors de l'entretien.
Nous analysons la gestuelle lors de l'entretien
- Analysez la cohérence du candidat dans ses réponses,
- Posez des questions plus ciblées,
- Trouvez un profil qui correspond à l'équipe,
- Gagnez en efficacité dans la sélection des profils,
- Gagnez en sérénité,
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